迫于问题的严重性，美国的精英研究生院正在与开源较量。
在新近发表于《生产与运作管理》的研究中，Deishin Lee（哈佛商学院）和Haim Mendelson（斯坦福商学院）教授想要成为企业主管的人“分而治之：网络效应下如何与自由技术竞争。”
教授们坚决主张：
以获利为目的的厂商的理想局面是先把产品带到市场、明智地改进产品特色、保持产品“不开放”，这样开源产品就不能进入商业产品早已建立的营销网络，而且要分割市场，厂家就能够利用分而治之的策略。
不过，要是开源产品先得到市场，那么要做什么？
如果是那样的话，以获利为目的的厂商可用兼容产品顺利进入市场，然后在产品的新特色上投资，使其产品引人注目、让人接受，即使花费更多——有时被称为“包围再扩展(embrace and extend)”的一种策略。在这种情况下，成为“开放”（或者兼容）有助于商家打入由自由产品开创的网络。
我们愉快地看到，在斯坦福，$48,921的MBA学费可以促成这样一个有价值的目标。
更使人好奇的是，尽管和Microsofts与Oracles的世界比较起来，开源的市场份额还是小，但是，来自精英商业机构的教授的注意力正在转向，以弄明白如何打败开源。如果开源不是威胁，大概就没有如此的市场调查。
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