你一直工作努力，赢得了老板和同事的赞誉。那么，什么时候这些溢美之辞才能转化为更多的工资收入呢？要找出这个时间，就用这些事实来武装自己吧，如公司如何运作、劳动力市场的动力等。 一个复杂的公式 根据WorldatWork的工资预算调查，和2007年一样，在2008年，美国公司会把总体工资预算提高3.9%。工资预算指的是一家公司为价值增长或生活费调整做的总账。 你期望工资增加多少，或何时增加，取决于你表现是否优良之外的许多因素：公司的文化，财务表现，以及和你的同事相比你做了多少事情。 从老板那里获得详细资料 和你的老板就如何和何时施行工资增加进行一次全面的谈话，通常都是一个很好的主意。“好老板会非常乐于进行这种谈话，”加州黑尔德布尔格的领导力教练，盖尔·金德说。向老板询问工资升高需要什么条件，何时做出提升工资的决策.....
你一直工作努力，赢得了老板和同事的赞誉。那么，什么时候这些溢美之辞才能转化为更多的工资收入呢？要找出这个时间，就用这些事实来武装自己吧，如公司如何运作、劳动力市场的动力等。
一个复杂的公式
根据WorldatWork的工资预算调查，和2007年一样，在2008年，美国公司会把总体工资预算提高3.9%。工资预算指的是一家公司为价值增长或生活费调整做的总账。
你期望工资增加多少，或何时增加，取决于你表现是否优良之外的许多因素：公司的文化，财务表现，以及和你的同事相比你做了多少事情。
从老板那里获得详细资料
和你的老板就如何和何时施行工资增加进行一次全面的谈话，通常都是一个很好的主意。“好老板会非常乐于进行这种谈话，”加州黑尔德布尔格的领导力教练，盖尔·金德说。向老板询问工资升高需要什么条件，何时做出提升工资的决策，以及你如何才能发现你是否在提高工资的队列中。
“他们确实需要知道什么是他们所期望的，”金德说。如果在表彰奖励方面，公司给经理许多自由度的话，甚至同一家公司内改换老板都意味着一套不同的标准。如果你的老板不太了解的话，那么人力资源应当能够回答你的问题。
每个老板都是独特的
尽管如此，还是请记住，在提高工资时，一些公司比其他公司更有制度性。有一些公司仅仅给每个员工平均的工资增加，加州奥克兰一家补偿及HR咨询公司CompAnalysis的管理总监莎丽·盾说。其他一些公司则努力则不会给每个人一次年终奖，而是在通过市场价值来给你支付工资。
许多公司，工资增长取决于你的表现以及你和同事相比时的价值。你可能会发现，如果你的工资在你职位工资支付范围的上限，那么你需要升职来增加工资。
盾说，在同一水平内，支付给普通表现员工的平均工资是一个平均的工资增加，而支付给这一工资范围上限附近的平均表现的员工可能得到工资增加的要比实际表现少一些。比同一工作的其他员工支付要少一些的表现优良的员工，可能正在排队等候一个比平均水平要高一些的工资增加。
“和工作表现的连接有时候是纤细的，”盾说。
证明你的价值
当你请你的老板解释工资增加的决策是如何制定时，你同样应该请求增加工资吗？再一次请注意，知道你的老板是如何运作的是非常重要的。
大型的传统公司和政府机构，通常会使用已确定的程序来决定工资增加，因此，你在年中请求增加工资会让你显得很不合时宜。另一方面，更多的企业型公司可能对要求增加工资的要求更开放一些，只要他们有具体的资料表明你的表现足够好，你也值得增加工资，而不是仅仅因为你需要更多的工资来购买更多东西的列表。
“老板喜欢有抱负的员工，尤其是表现很优异的员工，”盾说。
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